A visualização da trajetória da Fiocruz na produção e desenvolvimento de diagnósticos, através da criação de uma linha do tempo, foi o objetivo principal deste estudo cujos indicadores produzidos foram aplicados em duas unidades da instituição. As análises, que referem-se ao período de 2004 a 2015, revelaram duas estratégias tecnológicas complementares entre si: a aquisição de tecnologias através, sobretudo, de contratos de transferência de tecnologia e projetos de desenvolvimento tecnológico autóctones. Desde 2004, 12 produtos foram lançados. Destes, três correspondem a inovações na Fiocruz e o restante, nove, inovações para o Sistema Único de Saúde (SUS).
A ideia é que o kit seja rápido, específico e de baixo custo