Desigualdade de gênero nas ciências: por que ainda está conosco?

09/04/2018

Por :

David Payne (Naturejobs)

As mulheres representam 50% da nossa comunidade. Isso deve incluir ciência. Há passos simples que universidades e institutos de pesquisa podem fazer para que isso aconteça, diz Kate Christian.

Quando eu estava lutando pela minha dupla especialização em química no início dos anos 1970, eu era uma raridade. Eu era uma das duas mulheres. Nos dias mais difíceis, quando o ambiente se sentia particularmente dominado pelos homens ou quando eu estava sendo particularmente condescendente, eu tentava imaginar como era para minha avó, quando ela estava estudando, ser médica na Universidade de Sydney, em linha reta. depois da Primeira Guerra Mundial, ou para suas cinco irmãs, todas treinadas para empregos profissionais. Comparado com o deles, minha situação foi uma brisa.

As mulheres tiveram o voto em 1902 na Austrália, mas ainda não foram consideradas iguais

Mais de quatro décadas depois, estou fazendo um doutorado. Meu tema: "Os desafios enfrentados pelos pesquisadores em início de carreira nas ciências na Austrália". Estou descobrindo que as mulheres ainda enfrentam muitos mais desafios do que os homens. As coisas melhoraram dramaticamente desde 1919, ainda mais desde 1973, quando me formei, mas não o suficiente.

Os pontos positivos? Muitos países em todo o mundo têm agora um número igual de homens e mulheres ingressando em cursos STEM (ciência, tecnologia, engenharia, matemática e medicina) e, em alguns casos, a maioria das mulheres . Não é mais extraordinário para uma mulher ser médica ou cientista . A discriminação de gênero que mulheres extraordinárias como Rosalind Franklin ou Marie Curie enfrentaram sobre os méritos de suas contribuições científicas não aconteceria hoje.

Então, por que a igualdade de gênero na ciência e na medicina ainda é uma luta? Não faz sentido. Ler para a minha revisão de literatura tem sido uma experiência deprimente: há provas contundentes do mesmo “ Daversity ” (homens escolhem recrutar outros homens, resultando em mulheres não suficientes e, curiosamente em alguns casos, um balanço em direção a homens chamados Dave) por toda parte. do mundo.

Em muitos países - se não na maioria - as mulheres ainda são discriminadas em termos de salário (há uma diferença salarial de 24% entre os gêneros nos EUA), treinamento , promoções (você tem 35% menos chances de ser promovido se trabalhando como cientista mulher no México), financiamento de pesquisa , oportunidades de ir a reuniões acadêmicas ou sentar em comitês . Locais de trabalho acadêmicos e médicos raramente acomodam mulheres com famílias . O viés de gênero afeta até mesmo o número de mulheres que conseguem fazer perguntas em conferências (os homens fazem 1,8 perguntas para cada pergunta de uma mulher). Em todo o mundo, as mulheres representam apenas cerca de 15% dos cargos de liderança sênior. Dado que o número de homens e mulheres é de aproximadamente 50% no nível de graduação , não há razão para que isso não aconteça.

Antes que as pessoas se irritem, clamando que precisamos de uma meritocracia, você está certo, nós fazemos - em princípio.

Infelizmente, o princípio não está ajudando suficientemente no momento; muita mudança é necessária. Tanto o meu trabalho (trabalhando com pesquisadores em início de carreira em pesquisa médica), e na minha leitura de PhD, estão me permitindo ver um quadro amplo, onde há muitas mulheres jovens que estão tendo dificuldades com isso. Existem algumas mulheres com talento excepcional, ou mulheres que trabalham em organizações excepcionais que passam para o “outro lado”. Eu quero lutar pelas pessoas que começam a subir a escada, mas não podem subir mais porque não há o suficiente infra-estrutura lá para apoiá-los.

Acredito que parte dessa infraestrutura pode precisar ser um sistema distorcido por alguns anos, enquanto tentamos estabelecer algum equilíbrio. Não há resposta correta ou fácil. Apesar dos repetidos pedidos de mudança, ela está ocorrendo muito devagar e um impulso extra é necessário para impulsioná-la em seu caminho.

Então, para a correção que precisamos agora, professores e institutos, por favor, preste atenção. Precisamos mudar urgentemente . Essa alteração precisa começar no topo, e isso significa com você .

Os seguintes passos simples e baratos podem fazer uma enorme diferença:

Melhore sua cultura institucional. Deixe claro que você está trabalhando para envolver metade homens e metade mulheres para tudo. Isso significa buscar números iguais para os cargos de estudantes e funcionários ; para a realização de bolsas de estudo; por apresentar em reuniões; para receber prêmios, promoções e servir em comitês. O Instituto de Pesquisa Médica Walter e Eliza Hall, da Austrália, é um ótimo exemplo .
Aborde o preconceito consciente e inconsciente em sua instituição. Eduque sua equipe para estar ciente disso. Eduque-os também sobre os benefícios de uma força de trabalho representativa para que as mulheres não tenham que tolerar a discriminação . Você precisa de uma meritocracia: ninguém deveria ter que ouvir “você só foi contratado para compensar os números”.
Fornecer mentores femininos para o seu pessoal feminino e encorajá-los a contratar mentoras, para criar uma cultura onde as mulheres se ajudem mutuamente . Embora as mulheres ainda sejam minoria, as evidências mostram que isso ajudará a fortalecer a determinação das mulheres jovens. Certifique-se de que eles estejam cientes dos programas de orientação disponíveis no departamento e on - line .
Melhore o desenvolvimento de liderança para sua equipe feminina. As mulheres tendem a trazer um conjunto diferente de habilidades de liderança para o local de trabalho e, assim, proporcionar um ambiente mais equilibrado. Certifique-se de que eles estejam incluídos no treinamento de gerenciamento genérico, as “soft skills” que incluem cuidar de suas equipes, resolução de conflitos e como ser bons mentores. Ter mulheres em posições de liderança fornece modelos para os funcionários mais jovens e inspira-os a seguir o mesmo caminho.
Fornecer soluções para integração entre vida e trabalho. Prevenir ativamente as reuniões tardias e precoces e tornar rotineiro para as pessoas com responsabilidades familiares ter horários de trabalho flexíveis.
Esperar mulheres grávidas e lactantes para trazer bebês para conferências. Fornecer assistência infantil (em uma situação local, eles podem pagar - você pode disponibilizá-lo). Fornecer quartos familiares confortáveis para amamentar ou expressar.
Consulte suas equipes para encontrar maneiras de fornecer suporte para cuidar de crianças, redes de compartilhamento de babás e backups para crianças doentes ou situações de emergência. Fornecer apoio financeiro para assistência infantil para participação em conferências, tanto para crianças deixadas em casa quanto para bebês levados para fora da cidade com seus pais. Eu deixei esses pontos sobre o cuidado das crianças até o último, porque fazê-lo bem requer dinheiro, mas existem degraus que são melhores do que nada, e que vêm a um custo muito menor.

Seus investimentos serão rapidamente recompensados pelo aumento da equipe feminina e pelos benefícios que eles trazem . Você precisa mostrar às mulheres, 50% de sua comunidade, que suas necessidades importam tanto quanto as necessidades dos homens. Isso aumentará a satisfação no trabalho e a motivação dos funcionários. Funcionários felizes são funcionários produtivos . Juntos, em sua força de trabalho bem-sucedida, todos podem manter seu foco na boa ciência.

Sobre a autora:

Kate Christian trabalha em pesquisa médica e de saúde há mais de 30 anos, principalmente para organizações que realizam e apoiam pesquisas sobre o câncer. Cientificamente treinada, ela escolheu não trabalhar em um laboratório, mas usar sua formação científica e habilidades organizacionais para gerenciar projetos de pesquisa e auxiliar cientistas na gestão de suas pesquisas. Kate é autora de Keys to Running Successful Research Projects: todas as coisas que eles nunca te dizem . Você pode segui-la no LinkedIn ou no Twitter .