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Metodologia para gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento com foco em produtos: uma proposta

As atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) realizadas nos institutos públi- cos de pesquisa (IPPs) têm como característica uma gestão arraigada nas premissas acadêmicas, que priorizam a geração e difusão do conhecimento. Em contrapartida, a necessidade de competitividade tecnológica no mercado e a pressão pela participação, como instrumentos da política pública do esforço nacional rumo à inovação, têm pressionado os IPPs para a busca por resultados mais concretos. Esse fato acarreta a geração de grandes lacunas nos processos relacionados à gestão, induzindo a uma constante necessidade de aperfeiçoamento gerencial, no sentido de criar e mel- horar ferramentas que contribuam para adequá-la à nova realidade. Este artigo propõe uma metodologia de gestão de projetos de P&D, que se baseia no direciona- mento dos projetos de pesquisa para a obtenção de produtos, e considera suas car- acterísticas multidisciplinares e interdisciplinares e a incerteza inerentes a esse pro- cesso. Essa metodologia foi desenvolvida no Instituto de Tecnologia de Fármacos da Fiocruz e é proposta como um modelo original para instituições semelhantes.


Tipo de documento

Ano de publicação

2006

Autor

  • Pinheiro, Andréia Azevedo
  • Siani, Antônio Carlos
  • Guilhermino, Jislaine de Fátima
  • Henriques, Maria das Graças Muller de Oliveira
  • Quental, Cristiane Machado
  • Pizarro, Ana Paula Brum