A programação da produção torna-se importante na garantia do atendimento aos clientes nos prazos acordados e este é um dos principais objetivos de organizações produtivas. Trata-se, ao mesmo tempo, de uma atividade complexa devido os inúmeros recursos e variáveis envolvidos, podendo gerar diferentes programas. Ademais, somado aos objetivos das empresas como redução de estoques, diminuição de custos e aumento da flexibilidade, há a busca de melhores ferramentas/tecnologias que auxiliem nesta tarefa. O presente trabalho buscou analisar a programação da produção de medicamentos na área de Planejamento e Controle da Produção (PCP) do Laboratório Farmacêutico Oficial Farmanguinhos/Fiocruz, frente à ferramenta utilizada e possíveis ferramentas a serem utilizadas, a fim de otimizar as atividades da área. O método utilizado foi o estudo de caso descritivo e documental. Estudou-se o cenário atual de programação do PCP, as sugestões dadas pela consultoria do GPI/Coppe/UFRJ para esta área específica e o cenário da programação com o novo sistema ERP SAP. A análise de cenário do PCP de Farmanguinhos apresentou a programação sendo elaborada em planilhas excel e suas limitações, como a possibilidade de erro humano. A consultoria realizada pela GPI/Coppe/UFRJ em 2012 relacionou requisitos funcionais da nova ferramenta de programação que contemplava um novo sistema ERP com programação finita da produção. Em 2014 foi adquirido um novo sistema ERP para Farmanguinhos, o SAP em que a programação da produção continua a ter limitações quanto a lógica de capacidade utilizada, trabalhando com a lógica MRP (capacidade infinita). Sendo assim, ainda que tenha havido a aquisição de um novo sistema, o mesmo ainda não atende as particularidades da atividade de programação da produção de uma indústria de medicamentos como Farmanguinhos, que deveria utilizar-se da lógica de capacidade finita, que permite considerar a capacidade de recursos no momento da programação.